Hizmetlerimiz

24/7 ONLİNE DESTEK

Anında fiyat teklifi alın ve sevkiyat rezervasyonu yapın.

Tedarik Zinciri Yönetimi

SNT, şirketlerin pazarda rekabet avantajı elde etmek için gerekli olan kritik metrikleri geliştirerek, en yüksek Tedarik Zinciri performansına ulaşmalarına yardımcı olur.


  • HARCAMA ve TALEP ANALİZİ
  • Şirketinizin harcama alışkanlıkları, satınalma kaynakları, satınalma fiyat seviyeleri, ürün ve hizmet talebiniz ile ilgili verileri toplar ve detaylı incelemesini yaparız. Bu analiz, potansiyel yüksek satınalma fiyat seviyelerini öğrenmemizi sağlar.


  • MEVCUT FİYAT SEVİYESİ TESPİTİ
  • Satın alma verilerinizi bağlamsallaştırmak için etkileşimde bulunduğunuz mevcut Tedarikçilerinizin fiyat seviyeleri ile SNT’nin Tedarikçi Ağının fiyat seviyelerini karşılaştırırız.

    Toplanan veri ve analizleri, içinde faaliyet gösterdiğiniz kategorilere özel kapsamlı satın alma kaynakları veri tabanımızla eşleştirerek, size tasarruf etmek ve satın alma davranışlarınızı gerçekçi talep beklentileriyle uyumlu hale getirmek için kaynak bulma stratejisi geliştiririz.


  • REKABET AVANTAJI
  • Rakiplerinize karşı rekabet avantajı elde etmenize yardımcı olacak bir Tedarik Zinciri stratejisi formüle etmek için sizinle birlikte çalışırız.


  • MÜZAKERE
  • Tasarruf potansiyelinizi aktif bir şekilde takip ederek, yeni satınalma kaynakları veya mevcut Tedarikçilerinizle koşulları müzakere edip, maksimum toplam maliyet optimizasyonu sunarız.


  • UYGULAMA
  • Şirketinize maksimum faydayı sağlayacak olan satınalma fiyatları ve yeni Tedarikçileriniz hazır olduğunda, Tedarikçi ilişkilerinde devamlılığı sağlamak için satınalma departmanınız gibi çalışıp, yeni Tedarik Zinciri modeline geçişi sorunsuz bir şekilde yapmış oluruz.